CAMTUR renueva su Consejo Directivo: una etapa que consolida miradas profesionales y experiencia territorial

El 17 de noviembre de 2025, la Cámara Uruguaya de Turismo (CAMTUR) realizó su acto eleccionario reglamentario. No fue un trámite más. Fue una señal de continuidad institucional y de madurez sectorial, en un país donde el turismo necesita estabilidad para tomar decisiones, atraer inversiones y proyectar destinos.

Autor; Jacobo Malowany  – síganme en todas las redes sociales como @jacobomalowan

La elección del nuevo Consejo Directivo de la Cámara Uruguaya de Turismo (CAMTUR), marca la continuidad de un proceso que se venía consolidando desde la gestión anterior. Fernando Tapia, hasta ahora vicepresidente, y Flavia Laveccia, quien ocupó la Prosecretaría, representan una línea de trabajo que nació del diálogo permanente con el territorio y de una visión profesional construida desde la hotelería. Ambos participaron activamente en múltiples ediciones de CAMTUR Conecta, y en ferias como FIT y Festuris, donde sus aportes mostraron una comprensión profunda del turismo uruguayo y de su potencial. Su ascenso en los roles de conducción es la consecuencia natural de esa experiencia cercana al sector, de haber escuchado a operadores de todo el país y de haber aportado soluciones cuando las circunstancias lo exigían.

Tres voces que entienden lo que significa el turismo

Las conversaciones sostenidas a lo largo de estos años —en encuentros departamentales, en FIT, en Festuris, en desayunos de trabajo y en esos pasillos donde se discuten los temas importantes— permiten reconocer un rasgo común entre Fernando Tapia, Flavia Laveccia y Marina Cantera: los tres provienen de la industria de la hospitalidad, conocen el territorio desde la experiencia real y entienden al turismo como un sistema vivo donde cada decisión tiene un impacto directo en las comunidades.

Fernando Tapia: la mirada centrada en el visitante

Con más de tres décadas en la industria hotelera, Fernando Tapia habla del turismo desde el conocimiento de quien convivió toda su vida con los ritmos de la demanda. Para él, el visitante no es un número: es una señal que orienta al país. Su insistencia en atraer “los clientes ideales para todo el Uruguay” define su enfoque: construir un turismo que genere valor y que respete la esencia de cada destino.

Su frase —“cuando el turismo anda bien, se nota”— resume la conexión inmediata entre actividad turística, generación de empleo y dinamismo económico.

Flavia Laveccia: la impronta verde y la transformación como camino

En cada charla, Flavia aporta una claridad poco frecuente: entiende que el turismo moderno se sostiene en sostenibilidad, capacitación y tecnología. Su impronta verde no es estética; es una metodología. Sabe que un destino solo crece cuando se lo cuida, cuando la innovación se integra y cuando las empresas encuentran herramientas para evolucionar.

Sus aportes en CAMTUR han reforzado la idea de que un país turístico necesita formación permanente, digitalización y una mirada inclusiva que incorpore a todos los actores.

Marina Cantera: una gestión que deja un surco visible

Hablar con Marina en diferentes instancias de CAMTUR Conecta fue descubrir una particular forma de liderazgo. Siempre se detuvo más en las soluciones que en los problemas. Su visión positiva no era ingenuidad, sino una manera de ordenar la energía del sector: avanzar en vez de detenerse en lo que falta.

Su gestión dejó una huella reconocible: profesionalizó la presencia internacional, fortaleció los vínculos entre cámaras y asociaciones, y posicionó a Uruguay en espacios donde antes no tenía voz protagónica. Ese legado ahora se convierte en plataforma para lo que viene.

Un sector que piensa en clave territorial

La Asociación Turística de Canelones (ATC) tendrá presencia en este nuevo ciclo. Su presidente Carlos Tabó y su suplente Daniel López integrarán el Consejo Directivo, aportando la experiencia de un departamento que aprendió a construir turismo desde el territorio: con productores, municipios, emprendedores y una red que se consolida a partir de la asociatividad.

La presencia de Canelones en CAMTUR confirma que los destinos no se desarrollan desde Montevideo, sino desde las comunidades que viven el turismo cada día.

Una cámara que se proyecta hacia adelante

El nuevo Consejo Directivo de CAMTUR llega a un momento decisivo para el país. Uruguay enfrenta el desafío de reconfigurar su competitividad regional, integrar nuevas formas de movilidad, fortalecer la conectividad, diversificar mercados y construir experiencias que dialoguen con las tendencias de la década.

El sector necesita instituciones estables, con líderes que escuchen, interpreten y decidan. Líderes que conozcan el territorio y la operación, que hayan estado en el mostrador del hotel, en la mesa de negociación con operadores, en el contacto directo con el visitante. Líderes que piensen turismo desde la práctica, no desde la teoría.

Por eso, esta elección no modifica la actividad turística. La potencia. Confirma una continuidad en la conducción y un rumbo claro: profesionalizar, unir y proyectar.

El turismo uruguayo se sostiene cuando existe un espacio capaz de ordenar la conversación y tender puentes. En esta nueva etapa, CAMTUR vuelve a ocupar ese lugar.

Autor:

Para contactar a Jacobo Malowany o conocer más sobre su trabajo, puede escribirle a jmalowany@altagerencia.es. Su dedicación al turismo, la enseñanza y el coaching lo convierten en un profesional calificado en el panorama actual.

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