El Centro de Estudios de la Realidad Económica y Social (Ceres) en el marco del día internacional del turismo en el encuentro organizado por CAMTUR

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El Centro de Estudios de la Realidad Económica y Social (Ceres) en el marco del día internacional del turismo en el encuentro organizado por CAMTUR el “Monitor actividad turística”, en el que se brinda información del estado actual del sector.

Autor; Jacobo Malowany

Uruguay ha sido históricamente un destino de turismo cultural y recreativo muy atractivo para sus propios habitantes y visitantes extranjeros. Sin embargo, en los últimos años, el sector turístico ha enfrentado desafíos significativos, especialmente debido a la pandemia de COVID-19. A pesar de esto, los eventos culturales y las festividades continúan siendo un punto destacado en la vida de los uruguayos, y las oportunidades para el turismo interno y externo están en aumento.

Eventos Culturales y Festividades

Más del 50% de la población de Uruguay ha participado en alguna fiesta cultural en los últimos cinco años, y sorprendentemente, el 60% de ellos lo hizo en compañía de su familia. Algunos de los eventos culturales más destacados incluyen:

  • Criolla del Prado (Montevideo): Este evento atrae a alrededor de 150,000 personas cada año y es un ejemplo de la rica tradición criolla de Uruguay.
  • Semana de la Cerveza (Paysandú): Con una asistencia de 70,000 personas, esta celebración es un hito en la cultura cervecera del país.
  • Fiesta del Olimar (Treinta y Tres): Esta festividad reúne a 51,000 personas y resalta la belleza natural y cultural de la región.
  • Criolla del Parque Roosvelt (Canelones): Con 41,000 visitantes, este evento es un escaparate de la cultura gaucha uruguaya.
  • Fiesta de la Patria Gaucha (Tacuarembó): Atrae a 36,000 personas y es una celebración de las raíces gauchas y tradiciones del país.

Además, 73,000 personas utilizaron alojamiento durante estos eventos, lo que indica que son turistas que pernoctan en la región y generan un gasto significativo.

Impacto Económico del Turismo

El impacto económico del turismo en Uruguay es notable. El 95% de la producción de alojamiento y el 45% de la producción de transporte terrestre están relacionados con el turismo. Además, el 88% de la producción de transporte aéreo y por agua de pasajeros corresponde al turismo. Sin embargo, es importante destacar que los ingresos del sector, en pesos constantes, aún no se han recuperado completamente con respecto a la prepandemia y son casi la mitad de lo que eran en 2017, lo que afecta la rentabilidad del sector.

El Desafío de la Competitividad

Una de las preocupaciones clave en el sector turístico uruguayo es su competitividad en comparación con otros destinos. Según el Centro de Estudios de la Realidad Económica y Social (Ceres), en la coyuntura actual Uruguay es 66% más caro que Argentina, 44% más que Brasil y 27% más que Estados Unidos. Estas cifras resaltan la necesidad de encontrar formas de mantener la atracción de visitantes sin comprometer la rentabilidad de las empresas turísticas.

Monitor de Actividad Turística por Ceres

El «Monitor Actividad Turística» de Ceres brinda una visión más detallada del estado actual del sector turístico en Uruguay. Según este informe, aunque el número de visitantes ha superado los niveles prepandemia, el gasto de los turistas sigue siendo un desafío, especialmente cuando se mide en pesos constantes.

En el primer semestre de 2023, se registraron 56 millones de pesos constantes de gasto por parte de turistas extranjeros. Esto representa una disminución del 23% en comparación con 2019, cuando se alcanzaron 73 millones de pesos constantes, y una reducción del 44% en comparación con 2017, que fue un año excepcional con 100 millones de pesos constantes.

Propuestas para Mitigar el Impacto

Para apoyar la recuperación del sector turístico, la Cámara de Turismo de Uruguay (CAMTUR) ha propuesto algunas medidas:

Seguro de Paro Parcial: Se otorgará hasta noviembre de 2023 para hoteles, lo que ayudará a mantener el empleo en el sector.

Extender IVA Tasa 0: Se busca extender esta medida a los residentes que se hospeden en hoteles para incentivar el turismo interno.

Medidas Especiales para el Litoral Termal: Se proponen medidas como la exoneración de aportes patronales para impulsar el turismo en esta región.

Uruguay «Más Barato»: Se sugiere promover Uruguay como un destino asequible para atraer a visitantes.

Ley de Vivienda Turística Vacacional: Esta ley está en trámite parlamentario y busca regular el alquiler de viviendas para turistas.

Conclusiones

El sector turístico de Uruguay se enfrenta a un doble desafío: mantener su atractivo para los visitantes y mejorar la rentabilidad de las empresas turísticas. Aunque el número de visitantes ha comenzado a recuperarse después de los impactos de la pandemia, el gasto aún no ha alcanzado niveles anteriores. Además, la competitividad con destinos vecinos y globales plantea interrogantes sobre cómo atraer a más turistas sin aumentar los costos.

En este contexto, las propuestas presentadas por la Cámara de Turismo de Uruguay (CAMTUR) toman una relevancia especial, ya que buscan abordar estos desafíos y fomentar la recuperación del sector.

Los operadores turísticos en Uruguay deben estar preparados para adaptarse a este entorno cambiante, enfocándose en la calidad de la experiencia del visitante y considerando estrategias que les permitan mantener la competitividad en un mercado turístico global altamente competitivo. La colaboración entre el sector público y privado será fundamental para lograr un turismo sostenible y rentable en Uruguay.

En el evento he entrevistado a Marina Cantera, la Presidenta de la Cámara Uruguaya de Turismo, quien compartió valiosas perspectivas sobre la competitividad de Uruguay en la industria turística.

Marina Cantera ha participado en numerosos eventos internacionales relacionados con el turismo y ha sido testigo de primera mano de la percepción que otros países tienen sobre los atractivos de la oferta en Uruguay. Durante nuestra conversación, destacó que Uruguay,  es hoy un lugar atractivo para muchos países y que sigue siendo competitivo en términos de oferta turística en creciendo con otros destinos internacionales.

La Sra. Cantera compartió un ejemplo personal que ilustra este punto: «Recientemente, me encontré pagando casi 500 dólares por una noche en un hotel muy sencillo de tres estrellas en Nueva York. Esto me hizo reflexionar sobre la percepción de los precios en Uruguay. A menudo, nos hemos acostumbrado a pensar que estamos caros, pero cuando comparamos con destinos de renombre internacional, la realidad es diferente».

Su experiencia subraya la importancia de cambiar la percepción de que Uruguay es un destino costoso y promoverlo como una opción atractiva y accesible para los viajeros internacionales y locales por igual.

Consultada por sus palabras en la entrevista al programa «Doble Click» de Del Sol, la presidenta de la Cámara Uruguaya de Turismo donde reiteró este mensaje al público y subrayó la necesidad de «sacarse el chip de que Uruguay está caro». Esta afirmación resalta la importancia de comunicar de manera efectiva el valor que ofrece Uruguay como destino turístico y cómo los visitantes pueden disfrutar de experiencias memorables a precios competitivos.

Las opiniones vertidas por los autores en esta sección, o en cualquier sector de esta pagina, son de exclusiva propiedad y responsabilidad de los mismos y no necesariamente reflejan la idea u opinión de Eventurismo. 

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