Congreso de Interacción Empresarial 2024 en Enjoy Punta del Este 

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Este sábado 15 de junio, en el Enjoy Punta del Este, participé en el Congreso de Interacción Empresarial, un evento que reunió a empresarios, directivos, emprendedores y líderes empresariales de toda la región.  

Organizado por De la Fuente y Asociados, Álvarez Latallada Marketing & Corporate Service, y Co-marketers bajo la dirección de Claudia Huelmo, este congreso está diseñado para congregar a mentes innovadoras, emprendedores audaces y ejecutivos de diversas industrias. El objetivo principal era fomentar el diálogo, el intercambio de ideas y la creación de redes sólidas, facilitando así el surgimiento de nuevas oportunidades y colaboraciones estratégicas. Este evento destacó por su capacidad de generar un entorno propicio para la innovación y el crecimiento empresarial, consolidándose como un referente en la promoción de sinergias y el desarrollo de negocios en la región. 

Autor; Jacobo Malowany  – síganme en todas las redes sociales como @jacobomalowany

Para esta nota en medios de difusión del turismo, me centraré en lo que se vio y escuchó en el Foro de Turismo en Uruguay: estrategias y perspectivas para el futuro. 

El foro de turismo dejó claro que la desestacionalización, la inversión en infraestructura, la cooperación público-privada y el fortalecimiento institucional son claves para el crecimiento sostenible del turismo en el país. Con estrategias bien definidas y objetivos claros, Uruguay está bien posicionado para aumentar su participación en el mercado turístico global, generar empleo y promover el desarrollo económico. 

 Reunir a destacados líderes del sector turismo para compartir estrategias clave para el desarrollo y promoción de Uruguay como un destino turístico global. 

 Entre los panelistas se encontraban Javier Azcurra, director de Relaciones Institucionales de Enjoy y directivo del Bureau de Punta del Este; Martín Laventure, director de Turismo de Maldonado; Fernando Tapia, vicepresidente de la Asociación Turística de Colonia y gerente general de Sacramento Management; y Alejandro D’Elia, secretario de la Cámara Uruguaya de Turismo y gerente general del grupo Solanas. La moderación estuvo a cargo de Graciela Caffera, directora ejecutiva de Destino Punta del Este Bureau, quien con su enfoque periodístico logró obtener declaraciones significativas que dieron profundidad a las discusiones. 

La Importancia del sector turismo para Uruguay 

El turismo es una industria vital para Uruguay, representando actualmente el 8% del Producto Bruto Interno (PBI) y generando más de 100,000 empleos. Esta cifra demuestra su impacto significativo no solo en la economía nacional sino también en la creación de oportunidades laborales, especialmente para los jóvenes. Fernando Tapia resaltó que por cada dólar invertido en turismo se obtiene un retorno adicional de 0.86 dólares, subrayando la rentabilidad y el potencial de crecimiento de este sector. 

 Los panelistas discutieron cómo aumentar la participación del turismo en el PBI hasta un 12%. Javier Azcurra sugirió estrategias focalizadas en atraer visitantes de mercados clave como Río Grande do Sul, mientras que Alejandro D’Elia enfatizó la necesidad de mejorar y expandir la infraestructura turística para hacer frente a la creciente demanda. 

Potenciar el turismo MICE: Un pilar para la desestacionalización 

Uno de los temas centrales del foro fue la necesidad de seguir desestacionalizando las temporadas turísticas. Martín Laventure destacó que las actividades MICE (Meetings, Incentives, Conferences, and Exhibitions) en Punta del Este han sido fundamentales para atraer diferentes públicos durante todo el año, diversificando así la oferta turística y fomentando un flujo constante de visitantes. El turismo MICE no solo contribuye a llenar hoteles y restaurantes fuera de la temporada alta, sino que también impulsa la economía local mediante la organización de eventos que atraen a profesionales y empresas de diversas industrias. 

 Fernando Tapia subrayó la importancia de ofrecer infraestructuras adecuadas y servicios de calidad para estos eventos, lo cual posiciona a destinos como Punta del Este, Montevideo y Colonia como lugares ideales para conferencias y reuniones internacionales. Esta estrategia no solo ayuda a mantener una actividad turística constante durante todo el año, sino que también refuerza la imagen de Uruguay como un destino moderno y versátil. 

Turismo deportivo: Una oportunidad significativa para atraer durante largas estadías. 

 El turismo deportivo también fue mencionado como una oportunidad significativa. El complejo Solanas, con sus recientes instalaciones deportivas, está posicionado para recibir clubes de elite en diferentes deportes para sus concentraciones o pretemporadas. Un ejemplo notable es el campamento deportivo del Atlético Madrid en julio, que ha generado un gran interés y ha demostrado ser un éxito. 

 Inteligencia turística: datos y estrategia 

 La inteligencia turística se refiere a la recopilación y análisis de datos para entender mejor las tendencias y comportamientos de los turistas. Utilizar estos datos permite a las autoridades y empresas turísticas tomar decisiones informadas para mejorar la oferta y promoción de destinos. Fernando Tapia destacó la importancia de la inteligencia turística para identificar mercados potenciales y ajustar las estrategias de marketing de manera efectiva. 

Inversión en Turismo: motor de empleo y desarrollo de todo el destino y su entorno. 

 La inversión en turismo fue otro punto crucial discutido. Los panelistas coincidieron en que el turismo es un generador de empleo, especialmente para jóvenes menores de 25 años con menor cualificación educativa. Graciela Caffera, en su rol de moderadora, planteó la pregunta sobre la necesidad de crear un Instituto del Turismo, lo cual generó diversas respuestas, pero se resaltó por todo el importante trabajo que ya realiza la Cámara Uruguaya de Turismo (CAMTUR) en colaboración con el Centro de Estudios de la Realidad Económica y Social (CERES). Aumentar el presupuesto de inversión en turismo por parte del Ministerio de Turismo es algo fundamental para seguir creciendo. En mi opinión, la idea de un Instituto del Turismo podría ser valiosa para centralizar y coordinar esfuerzos de promoción, investigación y desarrollo de políticas turísticas. Un instituto dedicado proporcionaría una estructura formal para abordar desafíos específicos del sector y fomentar la colaboración entre diferentes actores. 

Fortalecimiento institucional y cooperación Público-Privada 

 La cooperación entre el sector público y privado se destacó como fundamental para el desarrollo turístico sostenible. Alejandro D’Elia subrayó que la infraestructura turística debe ser compartida, inclusiva y accesible para todos los hoteles como lo realiza con el complejo deportivo, afirmando que “la unión hace la fuerza” en el sector turístico. Este enfoque requiere una gobernanza efectiva que facilite la colaboración y sinergia entre todos los actores involucrados. 

 Por otro lado, el fortalecimiento institucional asegura que las organizaciones tengan la capacidad y los recursos necesarios para implementar y gestionar iniciativas de manera eficiente. 

 Las asociaciones y alianzas deben funcionar como instrumentos de colaboración, promoviendo el trabajo colectivo sobre el individualismo. Esta cooperación es vital para superar desafíos comunes y maximizar las oportunidades de crecimiento y desarrollo. La sinergia entre el sector público y privado, bajo una gobernanza transparente y participativa, es clave para crear un entorno turístico robusto y resiliente que beneficie a todas las partes interesadas. 

Perspectivas para la temporada de verano 2024/25 

 Todos los panelistas coincidieron en que la temporada de verano 2024/25 será histórica, y se están tomando todas las medidas necesarias para asegurar su éxito. La inversión del Ministerio de Turismo y las acciones continuas de CAMTUR y las asociaciones de turismo en ferias y eventos relevantes son cruciales para mantener este impulso. 

 Alejandro D’Elia hizo un llamado a trabajar en una ley de vivienda turística, destacando que mientras los hoteleros cumplen con todas las regulaciones, como el registro de pasajeros, las viviendas turísticas no siempre lo hacen. Esta regulación ayudaría a equilibrar el sector y asegurar una competencia justa. 

La pandemia ha dejado lecciones importantes, y como mencionó Martín Laventure, es esencial potenciar estas enseñanzas para crear más acciones que involucren tanto al sector público como al privado. El turismo en Uruguay no solo es una fuente de ingresos significativa, sino también un pilar fundamental para la creación de empleo y el desarrollo sostenible.

Autor:

Para contactar a Jacobo Malowany o conocer más sobre su trabajo, puede escribirle a jmalowany@altagerencia.es. Su dedicación al turismo, la enseñanza y el coaching lo convierten en un profesional calificado en el panorama actual.

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